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Unidad 1: Ideación e identificación de necesidad o problema

Existen muchas técnicas de creatividad, entre las más usadas están:

Brainstorming o lluvia de ideas

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Recurso: Procedimiento del Brainstorming

Es la técnica para generar ideas más conocida. Fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en creatividad y publicidad) en los años 30 y publicada en 1963 en el libro "Applied Imagination". Es la base sobre la que se sostiene la mayoría del resto de las técnicas.

Técnica de scamper

Scamper es una lista de verificación (ckecklist) generadora de ideas basada en verbos de acción que sugieren cambios a un producto existente, servicio o proceso. Este mnemónico fue creado por Bob Eberlee a partir de la lista de verificación verbal originada por Alex Osborn, el creador del brainstorming, un pionero en el desarrollo de la técnica de la creatividad.

Técnica lista de atributos

La Lista de atributos, Técnica creada por Robert P. Crawford 1954, mediante este método se identifican los atributos de un producto, servicio o proceso, con la finalidad de considerarlos cada uno como una fuente de modificación y perfeccionamiento. Se pueden hacer listas de características físicas, usos, de proceso, sociales, partes, función, tiempo, etc.

Procedimiento

En general, el procedimiento consiste en:

  1. Identificar el producto, servicio o proceso a mejorar o el problema a resolver.
  2. Analizarlo y hacer una lista de tantos atributos como sea posible.
  3. Coger cada atributo y pensar en la forma de cambiarlo o mejorarlo. Cada idea de cómo cambiar el atributo se considera un INSIGHT o entrada nueva como idea.

Técnica 4x4x4

Es una técnica grupal. El grupo produce ideas, primero individualmente y posteriormente en grupo. En esta técnica se entrelaza el proceso de generación de ideas y el de evaluación.

Método 635

6 personas – 3 ideas – en 5 minutos – se rotan la hoja para un total de 108 ideas en 30 minutos.

Técnica IDEART

Ante un determinado foco creativo, se escoge de manera intuitiva una lámina que pueda generar analogías y asociaciones. Posteriormente, y como paso fundamental en la técnica, se tratará de "forzar" conexiones entre el foco creativo y la lámina. En ese momento juega un papel muy importante la capacidad analógica de los usuarios de la técnica, quienes deberán utilizar frases y movimientos creativos del tipo:

  • Esto se parece a nuestro problema en que…
  • Este aspecto de la lámina o dibujo está relacionado con…
  • ¿Y si hiciéramos como…?
  • Nuestro nuevo producto es como…porque…

Procedimiento del Brainstorming

Instrucciones:

Haz clic en el cada uno de los pasos del procedimiento del Brainstorming y observa en qué consiste.

Ejercitación del grupo para un mejor funcionamiento colectivo.

Ejemplo: nombrar todas las cosas frias que se les ocurra.

Se establece un número de ideas al que queremos llegar.

Se marca el tiempo durante el que vamos a trabajar.

Y las cuatro reglas fundamentales que se mencionan a continuación:

  • Toda crítica está prohibida

  • Toda idea es bienvenida

  • Tantas ideas como sea posible

  • El desarrollo y asociación de las ideas es deseable

Los participantes dicen todo aquello que se les ocurra de acuerdo al problema planteado y guardando las reglas anteriores.

Las ideas existentes pueden mejorarse mediante la aplicación de una lista de control; también se pueden agregar otras ideas. Osborn recomienda el empleo de preguntas como las que siguen:

IDEA: No salir de casa.

  • ¿aplicar de otro modo? ¿Cómo vivir sin salir del coche?

  • ¿modificar? ¿Cómo salir de casa sin usar el coche?

  • ¿ampliar? ¿Cómo estar siempre fuera de casa sin coche?

  • ¿reducir? ¿Cómo salir de coche sólo una vez/semana?

  • ¿sustituir? ¿Cómo saber que los demás no sacan el coche?

  • ¿reorganizar? ¿Cómo trabajar y vivir sin coche?

  • ¿invertir? ¿Cómo vivir siempre en un coche?

  • ¿combinar? ¿Cómo usar un coche varios desconocidos?

Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales va a evaluar las ideas.

Ejemplos: Rentabilidad de la idea, grado de factibilidad, grado de extensión de la idea