Lección 2
Implementación de tecnologías estratégicas
Se define como tecnología estratégica aquella con potencial para tener impacto significativo en la organización en los próximos tres años. Los factores que denotan este impacto significativo incluyen un alto potencial para sacudir el departamento de TI o el negocio, la necesidad de mayor inversión en dinero, o el riesgo de ser un adoptador tardío.
Al definir el alcance de un proyecto de implementación tecnológica, es indispensable que los interesados que están definiendo el alcance del proyecto tengan pleno conocimiento de las tecnologías emergentes relacionadas con la tecnología que se va a implementar en el proyecto, así se evitará desarrollar un proyecto con tecnología que posiblemente va de salida del mercado. Un ejemplo de esto es un proyecto de distribución de internet por medio de las redes eléctricas en una ciudad, cuando el proyecto apenas estaba en la etapa de pruebas, fue lanzada al mercado la tecnología “wi-fi” internet sin cables, dado este lanzamiento el proyecto de internet por medio de las redes eléctricas quedó obsoleto y por lo tanto no tuvo éxito.
Cada año, Gartner, una reconocida consultora en temas de Tecnología Informática, resalta las 10 tecnologías y tendencias que considera serán estratégicas para la mayoría de las organizaciones.
Para determinar las tecnologías emergentes, Gartner Group define un ciclo de promoción exagerada, el cual contiene 5 etapas:
A continuación se describen los posibles estados que puede adoptar determinada tecnología acorde a las fases del ciclo de promoción exagerada:
Un ejemplo de las tecnologías emergentes relacionadas a una tecnología determinada es el siguiente ciclo de promoción exagerada de la seguridad en la nube, desarrollado por Gartner Group.
